FloraHolland: geld voor focus op consument

Dat zei directeur Lucas Vos donderdagavond tijdens de algemene ledenvergadering van FloraHolland in Naaldwijk.

De consument beter leren kennen maakt onderdeel uit van de nieuwe strategie van de bloemenveiling, die zich ten doel heeft gesteld om de verkoop van bloemen en planten te bevorderen en de marges van de leden en klanten te vergroten.

Vijf punten

FloraHolland geeft in 2015 prioriteit aan vijf punten van het nieuwe strategische plan, waarvoor in totaal 18 miljoen euro opzij wordt gelegd.

De andere vier zijn het opzetten van een virtueel platform voor bloemen en planten, het instellen van nieuwe standaarden voor onder andere de kwaliteit van de verhandelde producten, het ontwikkelen van een nieuw maar vooral goedkoper veilsysteem, en het stroomlijnen van de eigen organisatie.

Mes in diensten

De bloemenveiling heeft 340 diensten en leidde 182 projecten, vertelde Vos tijdens de ledenvergadering. Daarin gaat het mes.

In het jaar dat Vos de dienst uitmaakt bij FloraHolland, zijn er bijna 120 van de 182 projecten verdwenen en staan 130 diensten op de rol om te stoppen.

'Niet alles tegelijk'

Andere onderdelen van de nieuwe strategie worden na 2015 opgepakt. 'We moeten niet te veel dingen tegelijk willen doen', legde Vos deze keuze uit.

Een veranderend lidmaatschap en de logistieke rol van FloraHolland komen bijvoorbeeld pas na 2015 aan de orde.