‘Wij melden mensen online aan en LTO Arbeidskracht doet de rest’

In het noordwesten van Friesland zijn de moderne kassen van het glasgroentenbedrijf Gardener’s Pride te vinden. Hier in Beetgum telen Marlies en Marco van Overbeek tomaten en komkommers op circa 18 hectare. Daarnaast heeft het bedrijf nog een locatie van 10 hectare in Klazienaveen in Drenthe.

Tijdens hun jeugd verkaste het gezin Van Overbeek vanuit Zuid-Holland naar Friesland vanwege de ruimte en de uitbreidingsmogelijkheden. Daarna is het bedrijf stapsgewijs gegroeid. Tegenwoordig werken er zo’n tachtig vaste medewerkers. In het hoogseizoen breidt het personeelsbestand met tijdelijke uitzendkrachten uit tot zo’n 225 mensen. De seizoenskrachten komen vooral uit Oost- en Zuid-Europa. Ook zij zijn verplicht zich te verzekeren voor zorg. Gardener’s Pride regelt dit standaard via de service van LTO Arbeidskracht.

Arbeid spreiden

Aanvankelijk was Gardener’s Pride een echt tomatenbedrijf, maar sinds een paar jaar zijn de kassen voor de helft gevuld met komkommers. 'We hebben deze stap gezet vanwege risicospreiding. Zowel vanwege wisselende prijzen op de markt als vanwege de virusdruk. Met één gewas kan je alles in één keer kwijtraken’, vertelt Marco van Overbeek. Ook de arbeidsfilm is hierdoor meer gespreid, omdat de piekdrukte per gewas kan verschillen.

Marlies en Marco van Overbeek, zus en broer, hebben een duidelijk taakverdeling. Marlies Overbeek regelt alles op kantoor, van boekhouding tot en met P&O-zaken. Marco Overbeek managet alles in de kas, zoals de teelt en de arbeidsplanning. Net als voor veel tuinbouwbedrijven is het vinden en ‘binden’ van de gemotiveerde en capabele medewerkers voortdurend een uitdaging.

In het laagseizoen, de wintermaanden, kan het bedrijf het werk aan met het team vaste krachten. In de loop van het voorjaar wordt het drukker. Het aantal te oogsten tomaten en komkommers groeit van week tot week en ook de gewasverzorging vraagt steeds meer handen.

Gelijk met de oplopende oogstvolumes neemt ook het sorteer- en verpakkingswerk toe. Dit gebeurt bij Gardener’s Pride allemaal op het eigen bedrijf. Tijdelijke krachten doen het leeuwendeel van dit werk. Dus de groep uitzendkrachten groeit in die periode mee, tot een piek in de zomer.

Marco van Overbeek: 'Nu in september is de groei er weer uit en zakt de oogst terug. We oogsten nog door tot begin november, maar wekelijks zijn er minder mensen nodig. We houden een groep over die volgend jaar graag terugkomt en zij blijven actief tot en met de teeltwisseling die drie weken duurt.’

Onmisbare krachten

Internationale arbeidskrachten zijn cruciaal voor de continuïteit van het glastuinbouwbedrijf, geven de ondernemers aan. 'Zij worden steeds belangrijk, maar het verloop wordt groter. Daarom proberen we gemotiveerde mensen aan ons te binden. We horen het daarom graag als mensen zeggen dat ze het leuk gehad hebben en volgend jaar terug willen komen. Dat is voor ons ook efficiënter dan steeds nieuwe mensen te moeten inwerken. Het duurt vaak drie maanden voordat iemand alles in de vingers heeft, zegt Van Overbeek. 'Bij gemotiveerde mensen informeer ik wat hun toekomstplannen zijn. Dan weet je snel of ze misschien een paar jaar willen blijven komen’, vult zijn zus aan.

Marco van Overbeek geeft aan dat het bieden van huisvesting op het erf een troef is om mensen te binden. Helaas is dat nog niet voldoende mogelijk in hun gemeente. 'We hebben nu vijftien bedden maar er ligt een plan voor 150.’

Goed werkgeverschap is zorgen voor een veilige omgeving waar mensen met plezier en tevredenheid kunnen werken, vindt Marlies van Overbeek. Ze steekt de nodig tijd in een persoonlijke benadering. 'Ik ken de meeste mensen bij naam en help ze indien nodig ook met privézaken. Soms moet je noodopvang regelen en als iemand naar de dokter moet, ga ik weleens mee voor de vertaling.’

Wat ook bij personeelsmanagement hoort, is het afsluiten van een zorgverzekering. 'Ook voor tijdelijke krachten is dit in Nederland verplicht. Wij regelen dit via LTO Arbeidskracht, voor de mensen die het niet al voor zichzelf afgesloten hebben.’

Voor arbeidsmigranten bestaat er een speciaal collectief. 'Wij melden mensen online aan bij LTO Arbeidskracht via een formulier waarop het thuisadres staat, het burgerservicenummer en persoonlijke gegevens zijn ingevuld. Zij organiseren de rest’, legt Marlies van Overbeek uit. Al zolang ze dit werk doet - ruim tien jaar - is het zo geregeld bij Gardener’s Pride.

Deze aanpak maakt het een stuk makkelijker voor de telers, stelt ze. 'Zo’n verzekering is gewoon nodig. Maar als wij die allemaal apart moeten afsluiten en alle contacten met verzekeraars moeten onderhouden, dan is dat geen doen. We worden ontzorgd en onze medewerkers kunnen profiteren van collectiviteitskorting.’

Medewerkers kunnen kiezen uit de verzekeraars Zilveren Kruis of HollandZorg waarmee LTO Arbeidskracht een overeenkomst heeft afgesloten. Naast basiszorg zijn zij ook verzekerd voor repatriëring en spoedeisende tandzorg tot 200 euro per jaar. Er is geen eigen risico. Indien gewenst wordt ook een zorgtoeslag aangevraagd voor de betreffende medewerker.

Dit levert allemaal gemak voor de ondernemer. 'We hebben een vast contactpersoon bij LTO Arbeidskracht. Maar in de praktijk heb ik deze nauwelijks nodig. De meeste arbeidsmigranten zijn tussen de twintig en de veertig jaar en zijn gezond.’

Marlies van Overbeek geeft aan dat het aan- en afmelden van medewerkers voor de verzekering eenvoudig online kan in het Digitaal Loket van LTO Arbeidskracht. Zorgkosten declareren bij Hollandzorg kan direct via een meertalig portaal.

Zorgverzekering arbeidsmigranten
Arbeidsmigranten zijn verplicht in Nederland een zorgverzekering af te sluiten. Via LTO Arbeidskracht kan de werkgever dit voor zijn medewerkers regelen. Werkgevers kunnen de premie, via toestemming, inhouden op het loon. Ze zijn vrij dit zelf te regelen maar in de praktijk wordt dit vaak via de werkgever geregeld. Binnen de agrarische sector biedt LTO Arbeidskracht een kant-en-klare regeling, waarbij LTO-leden korting krijgen op de basisbijdrage.