Rabo grootste koper op veiling

Executieveilingen van glastuinbouwbedrijven leveren vooral nieuw onroerendgoedbezit voor de Rabobank op. Via dochterondernemingen heeft de bank al veertien glastuinbouwbedrijven opgekocht, die via de veiling niet de getaxeerde marktwaarde haalden. Toch hebben de veilingen zin, volgens makelaars en Rabobank.

Koen van WijkHet aantal online executieveilingen van glastuinbouwbedrijven, veelal in opdracht van de Rabobank, neemt snel toe. Verspreid over dit jaar zijn er meer dan tien bedrijven op die manier geveild. En er staat nog een veiling gepland, vertelt Sybrand Abma van Santen & Gasille Makelaars uit De Lier.
Naast executieveilingen zijn er ook steeds vaker vrijwillige veilingen, georganiseerd door agrarische makelaars zelf. ‘Met die vorm bereik je een bredere doelgroep, omdat er gekocht kan worden onder voorbehoud van financiering’, legt Abma uit.
‘Ook al zijn de veilingen niet altijd een succes, ze hebben toch nut. Vaak zorgen die veilingen voor extra reuring vooraf. Het gebeurt regelmatig dat er kort voor zo’n veiling alsnog een onderhandse verkoop plaatsvindt.’
De makelaar stelt dat een online veiling een mooie marketingtool is om verkoopobjecten extra aandacht te geven. ‘Er zijn nog wel kopers te vinden voor gunstig gelegen glastuinbouwbedrijven in concentratiegebieden. Maar de verkoop van bedrijven die afgelegen liggen, te klein zijn of wat ouder lukt bijna niet.’
In veel gevallen koopt de Rabobank via haar dochterondernemingen Bodemgoed en Het Pakhuis zelf de bedrijven op, als de beoogde minimumprijs niet uit de markt komt en te ver zou zakken. ‘We willen voorkomen dat er bedrijven tegen een niet-reële waarde verkocht worden. Daaronder verstaan we biedingen onder de taxatiewaarde’, zegt woordvoerder René Loman van Rabobank Nederland. De bank hanteert die strategie om de sector te beschermen tegen verdere waardedaling, stelt Loman.
‘De bedrijven die wij zo verkrijgen worden soms alsnog verkocht of verpacht, zodat de kas niet leeg komt te staan en in goede staat blijft. In uiterste gevallen laten we de kas demonteren.’
Volgens Abma is het goed dat de bank een ondergrens trekt. ‘Als ze dat niet, doet verliezen andere gezonde bedrijven ook aan waarde en komen er veel meer bedrijven onder water te staan.’
Deze strategie heeft ook effect op de areaalontwikkeling. Het CBS meldde lichte krimp van het glasareaal in Nederland in 2014. Er zijn wel regionale verschillen. Limburg leverde 6 procent in (58 hectare), Noord-Holland 4 procent (34 hectare) en Zuid-Holland 3 procent (162 hectare).

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Vrijdag
    14° / 7°
    70 %
  • Zaterdag
    15° / 7°
    70 %
  • Zondag
    15° / 5°
    20 %
Meer weer