‘Werkgever moet opleidingsplan hebben’

Het opleiden van werknemers kan met hulp en financiële ondersteuning vanuit het project MKB MACH3. ‘De kwaliteit die je als ondernemer brengt, heeft toegevoegde waarde in de markt’, analyseert projectmanager Michel van Lieshout.

Michiel ElandsEen scholingsconsulent bracht MKB MACH3 onder de aandacht van de rozenkweker. ‘Als werknemers zich niet ontwikkelen, dan ontwikkelt je bedrijf zich ook niet. Mensen zijn mijn kapitaal. Een aantal cursussen heeft mij persoonlijk ook heel erg geholpen als ondernemer. Met goed opgeleide mensen loopt er minder mis in mijn bedrijf. Hoe beter mijn personeel het werk doet, des te minder hoef ik te doen’, glimlacht hij.
Inmiddels nemen zo’n tien boeren en tuinders deel aan MKB MACH3. Het project uit de koker van Ondernemend Limburg/MKB Limburg en de Kenniscentra Beroepsonderwijs Bedrijfsleven loopt tot de zomer van 2015. Vertrekpunt is om medewerkers uit diverse sectoren en branches via erkende mbo-cursussen structureel bij te scholen.

Automatisering

Voor de agrarische sector is speciale aandacht. ‘In de maakindustrie zie je meer aandacht voor scholing’, constateert Van Lieshout. ‘Als eenmansbedrijf speelt bijscholing natuurlijk minder, maar ik hoor ook agrarische ondernemers die denken dat werknemers jaren vooruit kunnen met hun opleiding. Met de huidige automatisering, robotisering, technologische ontwikkelingen en veranderende markt gaat die vlieger niet op. We willen daarom op de eerste plaats ondernemers bewustmaken van het belang van scholing.’
‘Voor boeren en tuinders biedt gekwalificeerd personeel ook ondernemerskansen’, zegt Van Lieshout. ‘Concurrentie vindt niet alleen plaats op prijs. De kwaliteit die je als onderneming brengt, heeft ook toegevoegde waarde. Kennis is daarbij heel bepalend. Als medewerkers voldoende actuele kennis hebben, dan geeft dat een voorsprong in jouw markt.’
Het initiatief en de uiteindelijke beslissingen over opleidingen komen voor rekening van de individuele ondernemer. Medewerkers van de deelnemende kenniscentra gaan met boeren en tuinders het gesprek aan. Van Lieshout: ‘We kijken vaak tien jaar vooruit en dan worden ondernemers zich snel bewust dat ze de komende tijd mensen moeten opleiden. Zo’n gesprek is vaak een eyeopener.’
Coenders ervaart aan den lijve dat de bedrijfsvoering de afgelopen jaren is veranderd. ‘Vroeger was je al snel een goede kweker en kwamen de klanten vanzelf. Vandaag de dag moeten we klantgericht zijn, onze producten met tekst en beeld aan de man brengen, sociale media inzetten en op beurzen staan. Daar hebben we niet voor geleerd.’
Naast taal en communicatie vindt de ondernemer technische bijscholing relevant. ‘De teelttechnieken staan niet stil. We proberen tegenwoordig ziekte te bestrijden door de plant te versterken. Dan is het goed om even terug te gaan naar de plantfysiologie.’
De rozenkweker is tevreden over het MKB MACH3-project. De meeste medewerkers gaan in het najaar op cursus, als het in het bedrijf wat rustiger is. ‘Natuurlijk kost het tijd en moet je formulieren invullen, maar dat vind ik logisch als je subsidie wilt. Dat opleidingen deels worden betaald, is trouwens een extra stimulans, geen drijfveer’, benadrukt hij. ‘Een opleidingsplan zou elke werkgever moeten hebben.’

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Zaterdag
    14° / 8°
    20 %
  • Zondag
    15° / 4°
    20 %
  • Maandag
    11° / 8°
    95 %
Meer weer