‘Waarom ben je voorzitter van LTO-vakgroep Geitenhouderij geworden?’

Wij hebben met ons gezin een bedrijf waar we 1.800 geiten mogen melken. Een van onze drie zonen wil het bedrijf voortzetten. Als je 57 jaar bent, kijk je anders naar de toekomst dan wanneer je jong bent. Waar ik vroeger vooral bezig was met het opbouwen van ons bedrijf, ben ik nu veel meer gemotiveerd om ook bij te dragen aan het behoud van onze sector voor de volgende generatie.

Verder is het woord ‘waarom’ heel belangrijk. Sommige mensen noemen mij eigenwijs, maar ik wil gewoon altijd weten waarom. Waarom moet iets of waarom doen of vinden andere mensen dingen? Toen ik werd gevraagd om voorzitter te worden van LTO-vakgroep Geitenhouderij, speelde dat ook mee. In deze rol krijg ik met veel mensen te maken die wat willen of vinden van de geitensector. Ik ben oprecht benieuwd naar het waarom daarachter. Ik heb niet de illusie dat ik iedereen kan overtuigen van wat ik zelf zie: een mooie sector. Want dat zijn we. We zijn vooruitstrevend, ondernemend en bereid om mee te bewegen met veranderingen.

Maar ook dan komt die vraag weer terug: waarom? Waarom wordt er jarenlang onderzoek naar iets gedaan, maar worden de brongegevens afgeschermd? Maar ook: waarom lukt het ons als sector niet om de negatieve beeldvorming om te buigen naar een positief verhaal? Want we hebben veel sterke kaarten in handen. We produceren op een duurzame manier, geiten zijn aaibaar en we leveren een hoogwaardig product waar je zelfs babyvoeding van kunt maken.

Zoals je merkt, zie ik genoeg uitdagingen. Uitdagingen die ik samen met de vakgroep graag oppak. En om dan maar in de stijl van mijn overleden vader af te sluiten: ‘Waarom? Nou, gewoon daarom.’