Samenwerken voor grond moet passen

Ondernemers zoeken verschillende manieren om daarmee om te gaan. Tenslotte zijn de kosten om land aan te kopen hoog. In veel gebieden wordt meer dan 50.000 euro per hectare gegeven.
Een van de manieren om creatief met de vraag naar grond om te gaan, is samenwerking tussen akkerbouwers en veehouders. Her en der in het land worden verschillende mogelijkheden bekeken om dat mogelijk te maken. Dat gebeurt ook in Giethoorn. Vier veehouders en een veelzijdige akkerbouwer gingen om de tafel met adviseur Lambert Schuldink van Countus accountants.

Koppeling

Pieter Winter nam het initiatief om de ondernemers bij elkaar te brengen. Zijn bedrijf Agro Giethoorn bestaat uit een akkerbouw- en een pluimveetak en een mestverwerkings- en biogasinstallatie.
‘Er is in relatief korte tijd veel nieuwe regelgeving bijgekomen’, legt Winter uit. ‘Verplichte mestverwerking, grondgebondenheid in de melkveehouderij, VVO’s enzovoort. Ik wilde in een gezamenlijk project met agrarische ondernemers uit de omgeving Giethoorn in kaart brengen wat de impact van de vele nieuwe regels zou zijn, voor onze regio en voor individuele bedrijven.’

Behoeftes

Schuldink verdiepte zich in de bedrijven. Hij bracht in kaart wat de behoeftes en mogelijkheden waren. ‘In het gebied rondom Giethoorn zitten vrij intensieve veebedrijven. De mestafzet en ruwvoervoorziening zijn een toenemende uitdaging. We hebben bekeken of daar een koppeling mogelijk was.’
Een brede samenwerking tussen de vijf ondernemers bleek niet wenselijk. ‘Voor sommige ondernemers, die ruimer in hun grond zaten, was de noodzaak voor samenwerking ook minder aanwezig.’
De mogelijkheden voor samenwerking bleken uiteindelijk te liggen in de het ruilen van land tussen individuele ondernemers. ‘Melkveehouders hebben behoefte aan land voor mest en voer en akkerbouwers zoeken ‘schone’ grond’, zegt de adviseur van Countus accountants.
Pieter Winter en melkveehouder Klaas Gorte, die bijna elkaars buurman zijn, werkten al langer samen. ‘Ik heb al een aantal jaren de afspraak met Winter dat hij 20 hectare mais voor mij teelt’, vertelt Gorte. ‘We hebben 200 koeien en 140 stuks kleinvee en in totaal bewerken we 70 hectare land. Daarmee is ons bedrijf best intensief. We besteden daarom een deel van de ruwvoerbehoefte uit.’
Gorte moet jaarlijks zo’n 2000 kuub mest afzetten en dat gaat voor het grootste deel op het land van Winter of gaat zijn vergister in.
Dit jaar kreeg de samenwerking tussen de twee ondernemers een nieuwe dimensie. Ze besloten land te ruilen. ‘Het is niet mijn insteek om een gezamenlijk bouwplan te maken’, legt Gorte uit. ‘Maar een aantal hectaren ruilen met een akkerbouwer waar je van op aan kunt, is voor mij een mogelijkheid.’

Bouwplan

‘In verschillende gebieden wordt er nagedacht om bouwplannen van verschillende ondernemers in elkaar te schuiven’, vertelt Schuldink. ‘Daarmee kunnen behoeften op elkaar worden afgestemd. Dat vraagt een goede afstemming tussen boeren onderling.’
In Giethoorn bleek een gezamenlijk bouwplan een stap te ver. ‘Niet alle grond is even geschikt voor akkerbouw, dus dat maakt het niet makkelijk om een volledig bouwplan op te stellen’, zegt Winter. Daarbij moet het je als ondernemer passen. Niet iedereen wil zoiets. Zeker omdat bedrijven in de regio Giethoorn vaak prima zelfstandig kunnen draaien.’
Door de gespreken tussen de ondernemers kwamen wel belangrijke onderwerpen op tafel. Zo bleek het organische stofgehalte bij het uitruilen van land een punt van discussie.
‘Gewassen als aardappelen vragen veel van de grond’, zegt Gorte. ‘Ik wil niet dat mijn grond verslechtert door intensieve teelten. Dat soort praktische zaken hebben we met elkaar kunnen bespreken. Ook is er een bodemdeskundige van het Louis Bolk Instituut geweest om ons daarover meer inzicht te geven.’

Eigen visie

Wat het project ook leert, is dat samenwerking niet altijd zo vanzelfsprekend is. In theorie lijkt het vaak prima te kloppen, maar in de praktijk spelen er andere zaken mee. Ondernemers zijn van nature onafhankelijk en gewend om hun eigen visie te volgen.
‘Ik wil zeggenschap houden over mijn eigen land, anders ben ik geen ondernemer meer’, vat Gorte het samen. ‘Als we als concullega’s elkaar ergens kunnen vinden, dan is dat mooi. Maar vooropstaat dat ik mijn eigen koers wil varen.’
Toch zijn het project en de bijbehorende gesprekken nuttig geweest, vinden de ondernemers. Winter: ‘We hebben een brede discussie met elkaar gevoerd en daarbij bekeken waar de behoeften en wensen lagen. Het is altijd goed om daarover met collega-ondernemers in gesprek te zijn. We hebben daar allemaal veel van opgestoken.’

Bekijk meer over:

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Zaterdag
    14° / 8°
    20 %
  • Zondag
    15° / 4°
    20 %
  • Maandag
    11° / 8°
    95 %
Meer weer