Innoveren doe je niet alleen

Bij duurzame ontwikkelingen is het altijd de vraag welke positie en snelheid je hieraan geeft. Kies je het pad van voorop lopen of kijk je de kat uit de boom? Iedere positie kent andere kansen en risico’s.
Wil je de eerste in de markt zijn, dan ben je een zogenaamde ‘radicale koploper’. Heb je een paar succesvoorbeelden nodig en zoek je een balans tussen de hoofdactiviteit en de nieuwe, dan word je een ‘radicale volger’ genoemd.
De grootste groep bestaat uit bedrijven die kansen wel zien, maar ze geleidelijk willen invoeren. Als een vernieuwing tegenvalt, kunnen zij ook weer vrij gemakkelijk terugschakelen en blijven de risico’s beperkt. Deze groep wordt ook wel de ‘versneld innoverende bedrijven’ genoemd.
Wacht je langer, dan behoor je tot de ‘volgers’ of ‘achterblijvers’. Je loopt in deze groep minder financiële risico’s, maar het gevaar is dat je de boot mist. Als een ontwikkeling versnelt, raak je te ver achterop en kun je niet meer aansluiten.

Wat leert de ervaring
De ervaring van de laatste jaren laat zien dat je niet te vroeg én niet te laat moet zijn met het oppakken van een vernieuwing. We zien ook vaak dat bedrijven nog twijfelen of een bepaalde trend of kans wel bij hen past. Dan is het raadzaam om op kleine schaal met bescheiden investeringen te gaan leren. Je concentreert je op de proef en leert vaak snel om tegenvallers op te vangen.
Als je aan de slag wilt met verbetering en verduurzaming, dan gaat Arvalis graag met je op zoek naar een passende strategie voor je bedrijf en naar de juiste samenwerkingspartners. Innoveren is noodzakelijk om bij te blijven en maakt deel uit van je strategie. In de uitvoering is het heel normaal dat je contacten buiten je bestaande kennis- en relatiekringen opzoekt. Daar kan Arvalis een prima ondersteunende rol in spelen. Want innoveren, dat doe je niet alleen.