‘Onze generatie moet één geluid laten horen’

De jonge melkveehouder bekleedt onder meer de functie van adviseur mest en mineralen en zet ze zich in voor NAJK als contactpersoon voor de Hoeksche Waard. Ook is ze actief binnen de klankbordgroep melkvee. Ze wil haar steentje bijdragen aan een toekomstbestendige sector.

Waarom ben je lid geworden van NAJK?

‘In eerste instantie ga je als 16-jarige vooral naar activiteiten en feesten. Ik ben lid gebleven omdat NAJK de stem van jonge boeren vertegenwoordigt. Ik vind het zorgelijk dat niet alle jonge boeren en tuinders zich hierbij aansluiten.’

‘Onze generatie moet één gezamenlijk geluid laten horen. Je kunt het onderling oneens zijn over de richting van de landbouw, maar we delen met zijn allen de ambitie om door te gaan. NAJK draagt deze boodschap voor ons uit.’

Wat houdt jouw rol in binnen NAJK?

‘Ik ben de contactpersoon voor de Hoeksche Waard, maar we hebben hier weinig leden. Daardoor is het lastig om een sterk regionaal geluid te verzamelen en terug te koppelen. Door mijn rol als contactpersoon was ik ook betrokken bij overleg met de gemeente over het landelijk gebied. Het helpt dat ik daarbij kan terugvallen op inzichten en ervaringen vanuit NAJK.’

Waarom zijn weinig jongeren lid in jouw regio?

‘Dat komt vooral doordat hier veel akkerbouwers zitten. Zij herkennen zich minder in de thema’s die spelen. Daarnaast zijn de opgaven in de Hoeksche Waard minder groot dan in andere gebieden. Hierdoor is de urgentie om lid te worden minder.’

Zijn er dingen die NAJK beter kan doen?

‘Soms lijkt het alsof er veel wordt toegegeven in onderhandelingen met de politiek, bijvoorbeeld rond dierwaardige veehouderij. Tegelijkertijd hoor je dat er wel degelijk resultaten worden geboekt. Helaas blijven er toch regels bijkomen.’

‘Het zou goed zijn als NAJK zichtbaarder alle sectoren vertegenwoordigt. Ik krijg het gevoel dat de nadruk vaak ligt op de melkveehouderij, terwijl alle sectoren aandacht verdienen.’

Hoe kijk jij naar de toekomst van de sector?

‘De sector blijft veranderen, maar ik heb vertrouwen dat wij als bedrijf kunnen doorgaan. Dat merk je ook aan de belangstelling vanuit de samenleving. Tijdens een open dag op de melkveehouderij kwamen er zo’n tweeduizend bezoekers, zij waren overwegend positief en geïnteresseerd. Tegelijk zie je een verschil tussen wat de samenleving wil en wat de overheid vraagt.’

Op welke manier ga jij om met deze uitdagingen?

‘Door buitenstaanders uit te leggen wat we doen, kunnen we de kloof deels dichten. De toekomst vraagt steeds meer van ondernemers. Je moet kennis hebben van veel verschillende onderwerpen: van bemesting en diergezondheid tot administratie. Dat maakt het complex.’

‘Wij komen daar wel uit, omdat mijn broer en ik elkaar goed aanvullen. Als je alles alleen zou moeten doen, wordt het veel lastiger om het overzicht te houden en alle taken goed uit te voeren. Bovendien moet er ook ruimte blijven voor een sociaal leven.’