‘Eerst een klant, dan een plant’
Het gaat niet goed in de glastuinbouw. De prijsvorming in de eerste helft van 2014 was slecht, wat uitmondt in zorgelijke financiële situaties op glastuinbouwbedrijven. Het voortbestaan van 10 tot 30 procent van de bedrijven is in gevaar. De LLTB kan geen invloed uitoefenen op de markt of prijs, maar de LLTB kan wel bijdragen aan het veranderen van de situatie.
Daarbovenop komt dat de Nederlandse concurrentiepositie verzwakt, onder andere doordat de kosten van arbeid en energie stijgen.
Tuinders moeten een denkomslag maken, vindt vakgroepvoorzitter Jaap van den Beukel: ‘Van oudsher is de tuinder vooral bezig met een zo efficiënt mogelijk productieproces. In de huidige tijd vraagt ondernemerschap op een bedrijf meer dan alleen zo efficiënt mogelijk en tegen de laagste kostprijs produceren. De tuinder móet vanuit de markt gaan redeneren, hij moet zich aanpassen aan de marktomstandigheden.’
Daar sluit vakgroepbestuurslid Marcel Dings zich bij aan. ‘Wij telers moeten meer gaan ondernemen en marktgerichter gaan produceren: ‘Eerst een klant en dan een plant’.’
LLTB-bestuurslid Jan Veltmans: ‘De ondernemers zijn het contact met de markt, met de consument, verloren. De consument wil een goed product. De sector moet zelf kwaliteitseisen stellen en goede afspraken maken, ook met de retail. Kwaliteit, smaak en betrouwbaarheid winnen het altijd bij de consument. Alle schakels in de keten moeten hun best hiervoor willen doen. Dit geldt overigens niet alleen voor de glastuinbouw, ook andere sectoren hebben hiermee te maken.’
Essentie is wel dat ondernemers en ondernemerscollectieven zelf aan zet zijn om veranderingen tot stand te brengen.
Ondernemerschap centraal
Dit krachtenveld vraagt ook om een andere rol van de LLTB, zegt Veltmans. ‘De LLTB zal moeten toegroeien naar een organisatie waar ondernemerschap centraal staat. De LLTB zal meer dan ooit oog moeten hebben voor macro-economische en bedrijfseconomische aspecten. Markt en keten vormen een steeds belangrijker thema voor onze leden. En nee, de LLTB heeft geen invloed op de afzet, de markt of de prijs. Maar we kunnen onze leden wel helpen te acteren in dit krachtenveld.’
Hoe nu verder?
Prognoses laten zien dat 10 tot 30 procent van de glastuinbouwbedrijven dit jaar hun activiteiten moet staken. Volgens de LLTB-vakgroep Tuinbouw Bedekte Teelten zijn er verschillende zaken die nu moeten worden opgepakt. Zo moeten er plannen worden ontwikkeld om glasopstanden op verantwoorde wijze te vermarkten of te saneren om te voorkomen dat kwekerijen tegen dumpprijzen weggaan. De vakgroep is hierover in gesprek met banken en overheden. Meer structurele oplossingen liggen in het bundelen van aanbod en marktgericht ondernemen.
De vakgroep blijft intussen actief op zoek naar oplossingen en gaat hierover het gesprek aan met ondernemers. LLTB-leden die bezig zijn met het afbouwen van hun bedrijf en behoefte hebben aan een vorm van sparring, advisering of coaching, kunnen bij de LLTB terecht.
Bekijk meer over:
Lees ook
Marktprijzen
Meer marktprijzen
Laatste nieuws
Nieuwste video's
Kennispartners
Meest gelezen
Nieuw op MechanisatieMarkt.nl
-
Massey Ferguson 7724-S
2019, P.O.A.
-
Spijkstaal Electro truck transportwagen
Gebruikt, P.O.A.
-
Gebruikt, P.O.A.
-
John Deere - 6170M AQ FH
2016, € 78.500
Vacatures
Redacteur Regio Midden-Nederland
Nieuwe Oogst - Zwolle, Nederland
Redacteur Veehouderij
Nieuwe Oogst - Zwolle, Nederland
Sales Adviseur - Melkveehouderij en Gemengd Bedrijf
VOSSEN LABORATORIES Int. B.V. - NL
(Junior) toezichthouder Milieu Glastuinbouw
omgevingsdienst Haaglanden - Den Haag
Grondwerker / Vakman Infra
Boskalis - NL
Weer
-
Zaterdag16° / 7°70 %
-
Zondag15° / 4°20 %
-
Maandag11° / 8°95 %