NAJK-bestuurder Kicken: 'Ik kan zo mijn steentje bijdragen voor jonge boeren'

Naast dagelijks bestuurder van het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK), is Kicken ook vicevoorzitter. Bij de belangenvereniging is ze verantwoordelijk voor de portefeuilles pluimvee-, varkens- en kalverhouderij.

Ik vind het essentieel om te laten zien dat we ook voor de kleinere sectoren staan

Wendy Kicken, portefeuillehouder en vicevoorzitter NAJK

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

'Rond 07.00 uur stap ik in de auto. Ik ben voor een enkeltje bijna altijd twee uur onderweg, omdat ik in het zuidelijkste puntje van het land woon. Sommige vergaderingen kan ik gelukkig online bijwonen. Ik ben twee tot vier dagen per week bezig met mijn taken, afhankelijk van hoe vaak ik moet reizen.'

Wat vind jij het leukste om te doen voor het NAJK?

'Ik vind mijn taken als vicevoorzitter erg leuk. Het is vooral intern en gericht op de vereniging. Mijn taken als portefeuillehouder zijn meer op politiek georiënteerd. Ik word vrolijk van mijn werk, want ik kan op deze manier mijn steentje bijdragen voor de jonge boer.'

Waar sta jij voor als portefeuillehouder?

'Pluimvee-, varkens- en kalverhouderij vallen onder mijn takenpakket. Het is voor mij belangrijk om de balans te bewaren en de belangen van alle drie de sectoren evenveel te behartigen. We hebben binnen mijn portefeuille in het afgelopen jaar twee jongerendagen georganiseerd en de derde komt volgend voorjaar. Die is voor de kalverhouders. Ik vind het essentieel om te laten zien dat we ook voor de kleinere sectoren staan. We moeten zichtbaar zijn.'

Waarom is het NAJK belangrijk?

'Het is de stem van jonge boeren en tuinders. We worden inmiddels ook serieus genomen. Het NAJK durft steeds meer de visie van jonge boeren en tuinders naar buiten te brengen. Dit zorgt voor een frisse wind binnen de sector. Dat is ook heel belangrijk, omdat het groepje agrarisch ondernemers steeds kleiner wordt. We moeten ons blijven mengen in de discussie en blijven doorontwikkelen als organisatie.'

'We proberen ook bij steeds meer onderwerpen aan te schuiven en inhoudelijk mee te denken. Ik vind het mooi dat onze standpunten worden gevormd op basis van input van leden uit alle hoeken van het land.'

Wat heb je tot nu toe bereikt?

'We hebben onder meer het Convenant dierwaardige veehouderij gesloten. In eerste instantie was ik best teleurgesteld over de afroming van dierrechten bij mest. We hadden ons daar echt voor ingezet. Het heeft namelijk een gigantisch effect op de markt. Gelukkig probeert landbouwminister Femke Wiersma dit weer terug te draaien voor de varkens- en pluimveehouderij. Als dat lukt, zie ik het als een cadeautje. Het zou naast het convenant een succesje voor het NAJK zijn.'

'Voor de rest zorg ik er vooral voor dat de problemen vanuit de pluimvee-, varkens- en kalverhouderij worden meegenomen in de lobby en dat er genoeg aandacht voor deze sectoren blijft. Ik belaag de voorzitter vaak met mijn inzichten over bijvoorbeeld dierrechten. Hij wordt er af en toe echt gek van.'

Waarom is het belangrijk dat de afroming wordt teruggedraaid?

'Dierrechten overnemen is een aanslag op de liquiditeit. En net na een overname is de financiële ruimte niet groot. Het is essentieel dat het bedrag binnen normale proporties valt, zodat een bedrijfsovername haalbaar is voor jongeren. Afroming is nu een extra horde, het gaat om veel geld.'

Hoe kijk jij naar de toekomst van de pluimvee-, varkens- en kalverhouderij?

'Ik denk dat er altijd plek blijft voor deze sectoren. Maar jongeren moeten in de toekomst wel met slimme innovaties komen rondom bijvoorbeeld dierenwelzijn en emissie. Er is in mijn ogen een balans nodig tussen bedrijven die het goed doen qua emissies, biologische boeren en concepten als Beter Leven. Dit is niet alleen gezond voor de sector, maar biedt ook perspectief voor jonge agrariërs.'