Kennisontwikkeling+medewerkers+draagt+bij+aan+werkvreugde
Kennispartners Werkgeverslijn

Kennisontwikkeling medewerkers draagt bij aan werkvreugde

Je medewerkers gelegenheid geven door te leren of zich verder te ontwikkelen. Dat is goed voor zowel de werknemer als de agrarische ondernemer. Boomkweker Gijs van Meerten: 'Ik gaf mijn medewerker de kans en hij pakte die verantwoordelijkheid en bloeide vervolgens helemaal op, schitterend om te zien!'

Het is nooit saai bij boomkwekerij 't Kempke in het Gelderse Opheusden. Dit familiebedrijf, dat bekend staat in vooral Nederland en Scandinaviƫ als de specialist in laan- en sierbomen, heeft een eigen kwekerij en regelt eigen transport. Gijs van Meerten leidt het bedrijf samen met zijn drie broers en vader. 'Er is nooit niets te doen. En met zo'n acht personeelsleden en in de drukste perioden flexwerkers en uitzendkrachten hebben we ook op personeelsgebied genoeg te organiseren.'

Aandacht voor scholing en doorontwikkeling van zijn medewerkers schiet er dan nog wel eens bij in. Terwijl Van Meerten dat belangrijk vindt. 'In tegenstelling tot vroeger toen je gewoon werkte, merken we dat doorleren zowel ons als de medewerkers iets positiefs oplevert.' Daarom schakelde Van Meerten een scholingsconsulent in. Robert Soesman, gespecialiseerd in de sector Boomkwekerij, liep de afgelopen weken op 't Kempke rond om de opleidingswensen in kaart te brengen.


Consulent brengt scholing bij de ondernemer

Soesman is scholingsconsulent, net als Karin Rommens. Soesman voor de boomkwekerijsector, Rommens is werkzaam namens de Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO). Dat zit zo: agrarische ondernemers dragen af aan Colland Arbeidsmarkt, het samenwerkingsverband tussen fondsen en regelingen in de agrarische en groene sector. Het Colland Fonds stelt vervolgens subsidies beschikbaar voor opleidingen en cursussen en investeert zo in de kennisontwikkeling van de agrarische sector.

Rommens: 'Ik ben aanspreekpunt voor fruittelers over scholing en ontwikkeling in deze sector, maar er zijn consulenten voor diverse sectoren in de land- en tuinbouw.' Ondernemers kunnen zonder extra kosten een bezoek aanvragen en de scholingsconsulent raadplegen. De scholingsconsulent is op de hoogte van cursussen en opleidingen die relevant zijn voor de sector en kan zo nodig en in overleg zelfs opleidingen op maat organiseren.

Er zijn ook websites ontwikkeld, zo staan op www.talentoogst.nl relevante opleidingen voor medewerkers uit de akkerbouw en vollegrondsgroenteteelt. Rommens: 'Het doel van de scholingsconsulenten is ondernemers na te laten denken over ontwikkeling bij hun werknemers, maar ook helpen bij het organiseren daarvan.'


Waar sta jij over vijf jaar?

Scholingsconsulent Soesman heeft de medewerkers binnen boomkwekerij 't Kempke in ieder geval aan het denken gezet, vertelt boomkweker Van Meerten. 'Robert ging het gesprek aan met onze medewerkers en had hele prikkelende vragen. Bijvoorbeeld 'waar sta jij over vijf jaar?' of 'hoe zie jij jouw toekomst bij 't Kempke?' Die vragen zou ik zelf niet zo snel stellen, maar dat er nu toch over wordt nagedacht binnen ons bedrijf, vind ik heel mooi.'

Behalve prikkelen, brengt de scholingsconsulent ook opleidingsvraag- en aanbod samen. Zo is er een medewerker bij 't Kempe die graag boomteelt niveau 4 wil studeren. Van Meerten: 'Dat moedig ik natuurlijk aan, maar vanwege te weinig aanmeldingen kon hij niet aan de opleiding beginnen. Robert zoekt daarom nu naar een oplossing, zodat onze medewerker toch aan de slag kan.'

Voor Van Meerten ligt de bal bij 'de jongens', hij wil doorontwikkeling stimuleren die past bij de wensen van zijn werknemers. Rommens komt ook tegen dat een ondernemer wil dat zijn medewerkers een bepaalde opleiding volgen. 'Precisietechnologie is bijvoorbeeld een thema dat vaak voorbijkomt. Je kunt het al doende leren, maar door het aanbieden van een cursus aan je medewerkers worden ze handiger met het werken met taakkaarten of het analyseren van data. Daar heb je profijt van.'

Ook op de cursus 'Nederlands voor anderstaligen' die arbeidsmigranten kunnen volgen, is een vaak aangevraagde opleiding bij de scholingsconsulenten. 'Dat maakt de communicatie met je werknemers makkelijker, het is fijn voor jou als ondernemer maar ook voor hen. Ze worden gezien als een belangrijke kracht.'


Betrokkenheid en werkvreugde

Laat je de werknemers ontwikkelen, dan ontwikkel je ook je bedrijf, is de stelling van Rommens. 'Door je medewerkers de gelegenheid te geven hun kennis en vaardigheden uit te breiden, vergroot je ook hun betrokkenheid en werkvreugde. Dat is niet alleen mooi om te zien, maar is ook goed voor het werkplezier.'

Rommens denkt aan de jonge vrouw die een kei was in haar werk en zo aan de slag zou kunnen gaan als meewerkend voorman op de fruitsortering. 'Maar ze was wat schuchter. Ik adviseerde haar werkgever een cursus 'Krachtig leiderschap' om haar sterker te maken. Een win-winsituatie voor beide partijen.'

Boomkweker Van Meerten ziet het bij zijn 'eigen jongens'. 'Ik geef ze een bepaalde taak en verantwoordelijkheid en als het een goeie kracht is, pakt hij de kans. Als je zo'n jongen daarna ziet opbloeien, dat is schitterend om te zien. Dan ontstaat een positieve sfeer in je bedrijf.'

De investering in doorontwikkeling en leren betaalt zich dubbel en dwars uit, vindt Van Meerten. 'Je krijgt gemotiveerde jongens die niet vertrekken na drie jaar, maar weten dat ze hier kunnen blijven groeien.'


Scholingsconsulenten

Ook advies van een scholingsconsulent? Meer weten over de opleidingen en cursussen in jouw sector? Kijk op de Werkgeverslijn of op de website van je eigen branchevereniging voor de scholingsconsulent in jouw sector.


Dit artikel is gecreƫerd door onze kennispartner Werkgeverslijn land- en tuinbouw

Eén nummer, één aanspreekpunt De Werkgeverslijn is hét aanspreekpunt voor ondernemers in de land- en tuinbouw en wil goed...

Lees verder »


Meer artikelen van Werkgeverslijn »