LTO Noord past in drie jaar tijd organisatie aan

Een nieuwe manier van werken, een kleinere vaste personele bezetting en een vraaggestuurde projectmatige aanpak zijn de hoofdonderwerpen van de organisatieontwikkeling bij LTO Noord.

LTO+Noord+past+in+drie+jaar+tijd+organisatie+aan
© Marjo Baas

Met minder vast personeel invulling geven aan Belangenbehartiging, Verenigingszaken en de Nieuwsvoorziening. Dat is de uitdaging die algemeen directeur Roland Kip van LTO Noord is aangegaan. 'In een periode van drie jaar neemt de huidige vaste personele bezetting met 46 fte af.'

Dat was de boodschap die hij vandaag onder andere gecommuniceerd heeft met de medewerkers van LTO Noord. 'Daarmee hebben we benoemd wat noodzakelijk is om LTO Noord ook in de toekomst financieel gezond te houden.'

Werkprocessen

Maar de organisatieontwikkeling omvat een breder scala aan aspecten, geeft Kip aan: 'We stemmen onze werkprocessen af op de veranderende omgeving. De overheid trekt zich steeds verder terug, leden hebben veranderende vragen en organiseren zich in toenemende mate op nieuwe manieren.'

Om als organisatie meerwaarde te blijven houden, is het volgens de algemeen directeur van belang dat je mee ontwikkelt. 'Daar past een vernieuwde aanpak bij, maar ook vernieuwende vormen om leden aan ons te binden.'

Inkomsten generen

Naast besparen onderzoekt LTO Noord de mogelijkheden om meer inkomsten te genereren. 'Uitgangspunt voor LTO Noord zijn de vaste contributie-inkomsten. Naast deze vaste opbrengsten zijn leden in toenemende mate bereid om aanvullende diensten aanvullend te betalen.'

'Deze activiteiten vormen naast onze vaste dienstverlening een nieuwe basis van waaruit we belangenbehartiging organiseren', verklaart Kip.

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Woensdag
    9° / 2°
    70 %
  • Donderdag
    10° / 3°
    70 %
  • Vrijdag
    11° / 2°
    50 %
Meer weer