OPTIcow ‘kietelt’ om bij te sturen

Melkveehouder John Klaassen uit Middelbeers is OPTIcow-gebruiker van het eerste uur. Via de studiegroep van de Kringloopwijzer werd hij door ZLTO-adviseur Rik Vlemminx, de bedenker van OPTIcow, gewezen op het nieuwe hulpmiddel in de bedrijfsvoering.
‘Ik vond de Kringloopwijzer best moeilijke materie, al sta ik zeker wel achter het principe dat je meer mineralen op het land moet kunnen brengen als je er ook meer vanaf haalt’, begint Klaassen. ‘Maar het was behoorlijk theoretisch met 22 A4-tjes aan cijfers. Ik vond het erg lastig om dat allemaal te vertalen naar concrete kengetallen van mijn bedrijf.’

Koppeling

Klaassen had wel oren naar de meer overzichtelijke werkwijze en structuur van OPTIcow. Vorige week ontving hij het bedrijfsoverzicht dat met behulp van het programma is opgesteld. Klaassen: ‘OPTIcow sprak mij meteen aan omdat ik nu ook het financiële plaatje kan koppelen aan de Kringloopwijzer. Via de Kringloopwijzer ben ik langzaam naar OPTIcow gegroeid. En nu ligt er een mooie basis waarmee we verder kunnen.’
‘OPTIcow is een mooi en handig middel om de melkveehouder een overzicht te geven over het bedrijf en hem te ondersteunen in het maken van bepaalde keuzes’, stelt ZLTO-adviseur Rik Vlemminx. ‘OPTIcow hangt als het ware als een helikopter boven je bedrijf en overziet alles. Met het nieuwe GLB, het mestbeleid en het wegvallen van het quotum heeft de melkveehouder te maken met veel onzekerheden. Dan is het goed dat je het overzicht bewaart en kunt zien waar je eventueel bij moet sturen. Omdat je op deze manier een goed beeld hebt van je bedrijf, kun je snel schakelen.’

Verbeterpunten

Klaassen levert al zijn bedrijfsgegevens aan die vervolgens door Vlemminx en co worden ingevoerd in OPTIcow. ‘Dit komt vervolgens netjes in een rapport te staan en dat bespreken we dan met de melkveehouder’, zegt Vlemminx. ‘Dat doen we een keer per jaar, of er moet iets aan de hand zijn waardoor direct ingrijpen nodig is.’ ‘Een keer per jaar is ook genoeg’, vult Klaassen hem aan. ‘We gaan natuurlijk niet vergaderen om te vergaderen.’
Het rapport geeft een beeld van de prestaties van de afgelopen vier jaar. Klaassen: ‘Ik krijg op deze manier een goed overzicht waar ik iets mee kan. Niet alleen de goede prestaties zijn af te lezen, maar ook de verbeterpunten. En dat is misschien nog wel belangrijker.
‘Zo bleek het fosforgehalte in het geleverde krachtvoer door de jaren heen te zijn gestegen. Dat heb ik al aangekaart bij mijn voerleverancier. Ik moet sowieso nu al sturen op mijn fosfaatoverschot. Ook zie ik dat ik scherper moet selecteren op mijn jongvee, anders loopt dat te veel uit balans.’
Vlemminx benadrukt dat de adviseurs van ZLTO met OPTIcow niet op de stoel van de dierenarts, voerleverancier of boekhouder willen gaan zitten. ‘Wij stellen de ondernemer en het ondernemerschap centraal en coachen hem of haar daarbij. Wij fungeren als het ware als een co-piloot.’
Klaassen is tot dusver tevreden met het nieuwe hulpmiddel in de bedrijfsvoering. ‘Het bevalt me wel, ja. Er staat gewoon heel veel in. Met zo’n rapport ga je er eens goed voor zitten en ben je echt met de getallen bezig, heel concreet dus. Ik word meer gekieteld om mijn bedrijfsvoering bij te sturen omdat ook het financiële plaatje in beeld komt.’

Bijschaven

Vlemminx beaamt dat. ‘We schaven het programma continu bij op basis van ervaringen van de gebruikers. Hoe meer gebruikers, des te meer ervaringsdeskundigen om de tool te optimaliseren. En hoe meer gebruikers, des te meer mogelijkheden om bedrijven met elkaar te vergelijken.
‘Het is altijd goed om van collega’s te leren. Ik denk dat OPTIcow onmisbaar is voor melkveehouders die de focus leggen op verbetering van het rendement en het optimaliseren van de bedrijfsvoering.’