Met goede huisvesting komen medewerkers terug

Uit een eerdere ledenpeiling van LTO Noord bleek dat 71 procent van de agrarische werkgevers het liefst zelf huisvesting op of nabij het eigen bedrijf realiseert. Daarvoor hebben zij wel ruimte, duidelijkheid en medewerking van gemeenten nodig.

Als overheid en ondernemers samen optrekken, is er veel mogelijk. Verdonk Broccoli in het Noord-Hollandse Wervershoof laat zien hoe zo’n gezamenlijke aanpak in de praktijk kan uitpakken.

De weg ernaartoe vroeg om overleg en vasthoudendheid, legt hr-medewerker Linda van der Stal van het vollegrondsgroentebedrijf uit. ‘Wij wilden huisvesting bouwen waar iedereen zich thuis voelt, met voor iedere medewerker een eigen kamer. Hierdoor werd het gebouw groter dan de gemeente had beoogd.’

Maar na diverse gesprekken met toekomstige bewoners werd de gemeente enthousiast en werd huisvesting toegestaan, vertelt Van der Stal. ‘Nu de gemeente ziet wat hier is gerealiseerd, is ze heel meewerkend.’

De broccoliteler beschikt inmiddels over 38 kamers voor 38 medewerkers. Daarnaast is er een gezamenlijke ontmoetingsruimte en gym. De kamers zijn onlangs vernieuwd. ‘Het was tijd voor een upgrade, met meer spreekwoordelijke warmte’, schetst Van der Stal.

Medewerkers die een groot deel van het jaar op het bedrijf werken, mochten zelf het ontwerp voor hun kamer kiezen. Dat viel in goede aarde. ‘Ze vonden een verbouwing eerst niet nodig, maar nu vinden ze het helemaal fantastisch’, aldus de hr-medewerker.

Een van de bewoners is de Oekraïense Orysia. Zij werkt vier jaar bij Verdonk Broccoli in de verwerking en is zeer content met haar huisvesting. ‘Het wonen in deze kamer is ontzettend fijn. Zeker na de renovatie van afgelopen jaar is het prachtig', zegt ze.

Voor ondernemers is goede huisvesting steeds vaker een voorwaarde om internationale werknemers aan te trekken en te behouden. Dat merkt Van der Stal ook. ‘Op de reguliere woningmarkt komen zij er niet tussen. Huisvesting moet je dus voor hen regelen. En als de kwaliteit hoog is, komt het personeel het volgende jaar weer terug, merken wij.’

In de gemeente Medemblik is inmiddels beleid opgesteld voor agrarische huisvesting. Dat geeft ondernemers houvast. ‘Maar in omliggende gemeenten is het lastiger’, ziet Van der Stal. Daarom blijft LTO Noord lokaal en landelijk in gesprek met overheden over beleid dat goede huisvesting mogelijk maakt en de kwaliteit borgt.

Op provinciaal niveau zijn duidelijk stappen gezet. In Noord-Holland is het beleid dit jaar positief beïnvloed. Bestuurder Helma Vermuë sprak namens LTO Noord in en zag dat dit resultaat opleverde: ‘We hebben ervoor gezorgd dat seizoenshuisvesting niet vier, maar zes maanden bewoond mag worden.’

De maximale vergunning van vijftien jaar is geschrapt, vervolgt Vermuë. ‘En gemeenten kunnen vanuit deze provinciale kaders ook het Agrarisch Keurmerk Flexwonen (AKF) in hun beleid erkennen. Dat is goed nieuws voor ondernemers met seizoenshuisvesting.’

Gemeenten willen in hun beleid zekerheid over de kwaliteit van huisvesting. LTO Noord blijft er daarom voor pleiten om keurmerken zoals AKF te erkennen. Keurmerken maken kwaliteit aantoonbaar met duidelijke normen en controles. Bij AKF is het – naast jaarrond huisvesting – ook mogelijk om tijdelijke huisvesting te certificeren.

Lees ook: ‘Goede huisvesting moet het startpunt zijn’

Verdonk Broccoli koos ook voor het keurmerk AKF. ‘Je wil het goed doen voor je medewerkers en op deze manier kun je aantonen aan de sector en de overheden dat je huisvesting onafhankelijk wordt beoordeeld.’

Van der Stal is iedere keer weer trots als ze de huisvesting binnenstapt: ‘We kunnen medewerkers een thuis geven. Ze zijn toch een aantal maanden per jaar ver van huis. We kunnen ze hier een plek bieden waar ze zich fijn en veilig voelen.’

Wie de huisvesting van Verdonk Broccoli zelf wil bekijken, kan op 20 november deelnemen aan een werkbezoek van LTO Noord. Het is bedoeld voor ondernemers, ambtenaren en bestuurders die in de praktijk willen zien hoe goede huisvesting eruit kan zien.