Van afdeling van de toekomst naar ambitiegesprekken

Het projectmatig werken bij LTO Noord-afdelingen vloeit voort uit de pilot ‘Afdeling van de toekomst’ die drie jaar geleden in gang is gezet. ‘Dat was een proces waarbij we zijn gaan nadenken over hoe afdelingen in de toekomst moeten functioneren’, vertelt Peter van der Hoeven, organisatiecoach bij LTO Noord. Het voornemen om leden veel meer te betrekken bij belangenbehartiging hoort daar ook bij.
Tegelijkertijd is naar de bestuurlijke organisatie gekeken. ‘Hoe vinden we goede bestuurders en hoe laten bestuurders het goede werk doen’, vat Van der Hoeven dit thema samen.
Onderdeel hiervan is dat er met nieuwe bestuurders, bijvoorbeeld bij afdelingen die zijn gefuseerd, ‘ambitiegesprekken’ worden gehouden. ‘Om te kijken waar iemands kracht ligt en waarin iemand zich wil ontwikkelen. Dan kun je na een jaar ook terugkijken hoe het is gegaan’, aldus de organisatiecoach.